在日常管理工作中,調(diào)動(dòng)保安員是保安管理工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容,合理的調(diào)動(dòng),有利于保安管理工作的開(kāi)展,調(diào)動(dòng)不當(dāng),則適得其反。為了避免因調(diào)動(dòng)人員不合理而造成人員流失,怎樣調(diào)配保安員呢?
一、主次分明,合理調(diào)動(dòng)
保安骨干、普通保安員的調(diào)動(dòng),必須嚴(yán)格遵照公司的人事制度,有計(jì)劃的進(jìn)行調(diào)動(dòng)。保安員肩負(fù)著客戶(hù)單位安全的重任,他們的調(diào)動(dòng)應(yīng)從整體利益出發(fā),又要兼顧客戶(hù)單位的利益,比如在調(diào)動(dòng)時(shí),對(duì)于工作態(tài)度好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的保安員,由條件差的分隊(duì)調(diào)往條件好的分隊(duì),以示鼓勵(lì);因客戶(hù)投訴或違反崗位紀(jì)律而需要調(diào)動(dòng)的隊(duì)員,則應(yīng)調(diào)往條件差的單位,以示警告。
二、揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮潛能
俗話(huà)說(shuō):“尺有所長(zhǎng),寸有所短”,保安來(lái)自于全國(guó)各地,素質(zhì)參差不齊,客戶(hù)單位不同的崗位,保安外派公司隊(duì)員的素質(zhì)要求也不一樣,因此,根據(jù)保安的素質(zhì)的高低,安排在適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧?,這樣才能充分發(fā)揮他個(gè)人的優(yōu)勢(shì),更好地為客戶(hù)服務(wù)。如業(yè)務(wù)技能差或新隊(duì)員安排在簡(jiǎn)單的工作崗位上,讓他們逐漸適應(yīng)和熟悉保安工作。因此,合理配置保安人員,有利于保安管理工作的順利開(kāi)展。
三、工作為重,兼顧生活
在調(diào)動(dòng)時(shí),要以工作為重點(diǎn),還要兼顧其生活方面的問(wèn)題,關(guān)心、愛(ài)護(hù)隊(duì)員。在現(xiàn)實(shí)生活中常常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:如新隊(duì)員剛從家里出來(lái),生活費(fèi)不多這一實(shí)際問(wèn)題,則要分配到包吃住的護(hù)衛(wèi)點(diǎn),從而使他們安心工作,不為衣食擔(dān)憂(yōu);已婚保安的居住問(wèn)題、家庭困難的保安員向往加班多的護(hù)衛(wèi)點(diǎn)等實(shí)際問(wèn)題,如處理不好這些問(wèn)題,很有可能造成隊(duì)員思想不穩(wěn)定,不安心工作,甚至一氣之下,盲目辭工,從而影響到隊(duì)伍的穩(wěn)定。