如何做好佛山張槎保安公司分隊(duì)安全工作,應(yīng)注意以下三個(gè)方面:
一、基礎(chǔ)要“牢”。當(dāng)前,新入隊(duì)的保安員安全意識(shí)較淡薄,安全知識(shí)匱乏。因此,基層骨干應(yīng)大力組織新隊(duì)員學(xué)習(xí)保安業(yè)務(wù)知識(shí),讓他們逐步增長安全常識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),不論安全情況如何改變,都要警鐘長鳴,時(shí)刻不放松。否則,身處安全“漩渦”的保安員難免不發(fā)生意外。
二、信息要“靈”。一些分隊(duì)位置偏僻,個(gè)別保安員對(duì)自身要求不嚴(yán),和分隊(duì)長“捉迷藏”、“打心理戰(zhàn)”,私下里、暗地違規(guī)違紀(jì)。這時(shí),就要求分隊(duì)長對(duì)信息反應(yīng)要靈敏,通過詢問、觀察、調(diào)查等多種手段,準(zhǔn)確掌握隊(duì)員的思想狀態(tài)和異常舉動(dòng),即使發(fā)現(xiàn)、制止、避免各類安全事故的發(fā)生。
三、解決要“實(shí)”。有些分隊(duì)長解決隊(duì)伍安全問題時(shí),方法過于簡單、粗暴、武斷。雖然用心良苦,但沒有從根本上解決影響安全的實(shí)際問題,結(jié)果事與愿違,造成隊(duì)員逆反心理,行動(dòng)上我行我素,不聽從指揮。對(duì)此,唯一的方法是標(biāo)本兼治,運(yùn)用科學(xué)教育方法手段的同時(shí),力所能及地為隊(duì)員解決工作、生活、家庭等方面的實(shí)際問題,動(dòng)之以情,曉之以理,這樣才能真正做到佛山張槎保安公司制度的落實(shí),減少安全事故的發(fā)生。