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20年專業(yè)保安服務(wù)公司保安持證上崗:安全、穩(wěn)定、素質(zhì)高保安服務(wù)許可證號:京公保服20110021

首頁威遠動態(tài) 物業(yè)保安服務(wù)公司熱情為業(yè)主相處

物業(yè)保安服務(wù)公司熱情為業(yè)主相處

2019年03月20日16:13 


保安工作說實在是一項很強的服務(wù)工作,只有與業(yè)主打成一片熱情并精心為業(yè)主服務(wù),物業(yè)保安服務(wù)公司的工作將會很好地開展達到事半功倍的效果,可以這么講為業(yè)主服務(wù)好你工作已經(jīng)成功80%。那么如何做好服務(wù)工作?首先與業(yè)主加強溝通,你們在工作中要注意與業(yè)主交流談心,讓業(yè)主感受到你們的工作是為他們利益著想的,其次加強為業(yè)主服務(wù),除了做好本職工作,還幫業(yè)主做一些力所能及的事情,如幫助業(yè)主提東西,幫助業(yè)主保管好物品,幫助業(yè)主開門,老人家行走不方便幫助扶一下,另外注重儀容儀表,你們的一言一行,一舉一動都代表公司形象。

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與群眾打成一片,與群眾真誠相處,取信于民??但很主要的一項工作是本小區(qū)的安全防范工作,物業(yè)保安服務(wù)公司物業(yè)工作的好壞最直觀體現(xiàn)的是小區(qū)安全防范工作的好壞,小區(qū)有否發(fā)案,業(yè)主所要選擇的居住小區(qū)首要考慮的小區(qū)是否有安全感、小區(qū)保安安全防范工作是否盡職盡責(zé),我們警區(qū)內(nèi)有的物業(yè)公司管理費好收、有的物業(yè)公司管理費跟本收不起來,很大一部分跟小區(qū)安全狀況有關(guān),民警出警到發(fā)案現(xiàn)場,聽到業(yè)主最大的抱怨是:“這小區(qū)物業(yè)管理太差了,以后我不交物業(yè)管理費”。有的人會認為發(fā)案那是公安的事與物業(yè)無關(guān),片區(qū)這么大單靠一名民警來維護治安是沒辦法完成的,社會治安人人有責(zé),而且物業(yè)公司有收管理費當(dāng)然對小區(qū)治安負有責(zé)任。這個工作責(zé)任就落在在座的各位頭上,那要怎么做呢?物業(yè)保安要將安全防范與基礎(chǔ)調(diào)查工作有機的結(jié)合起來,取得安全防范和入戶調(diào)查工作雙豐收的效果。

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保安員要在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題發(fā)生的原因、提出問題的解決辦法并落實實處,我想所有的各項工作應(yīng)該這樣開展,在這里我重點講一如何分析小區(qū)發(fā)案規(guī)律特點并做好防范工作。首先保安員對本小區(qū)的每一起案件必須登記、要記清發(fā)案類型、發(fā)案時間、案發(fā)部位、受害業(yè)主的基本情況、損失物品和作案手段。


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