在安保隊(duì)伍中，有許多成績(jī)優(yōu)秀，業(yè)務(wù)精通，表現(xiàn)出色的安保隊(duì)員被提拔為分隊(duì)長(zhǎng)。分隊(duì)長(zhǎng)工作是是基層工作的基礎(chǔ)，工作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)基層的工作，影響著安保服務(wù)質(zhì)量的高低。由此可見(jiàn)，分隊(duì)長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，在基層中起著舉足輕重的作用。新上任保安隊(duì)長(zhǎng)走上工作崗位之后，往往想要盡快打開(kāi)工作局面，想做一名合格的基層帶“兵”人，在隊(duì)伍中樹(shù)立良好的威信，得到隊(duì)員的信任、支持和擁護(hù)。但切記“用力過(guò)猛”，特別是上崗后應(yīng)做到以下“五忌”。

一忌“怯”。

一些新上任保安隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)為，自己剛到一個(gè)新地方，業(yè)務(wù)不熟，人際關(guān)系生疏，因而信心不足，工作縮手縮腳。新上任分隊(duì)長(zhǎng)看不到自己的優(yōu)點(diǎn)，他們有的是經(jīng)過(guò)多年安保生活的鍛煉，具有嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)，吃苦耐勞的精神，堅(jiān)韌不拔的品格，有的有比較強(qiáng)的思想政治工作能力、管理能力。

即使一些專業(yè)只是暫時(shí)不具備，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，也會(huì)由外行變?yōu)閮?nèi)行。至于人際關(guān)系，只要公平待人，公正辦事，以誠(chéng)相待，總會(huì)贏得領(lǐng)導(dǎo)和下屬的信任理解。

二忌“燥”

有的新上任分隊(duì)長(zhǎng)走上新的工作崗位，往往急于踢“頭三腳”，燒“三把火”。這種急躁情緒往往事與愿違，有的不但“頭三腳”踢不好，還會(huì)影響威信，損害形象。新上任的隊(duì)長(zhǎng)必須慎重，走上新崗位要多調(diào)查研究，多熟悉各方面情況，力爭(zhēng)對(duì)自己所從事的工作有一個(gè)客觀、全面的了解，然后因地制宜地開(kāi)展工作。這樣才能化難為易，踢好“頭三腳”、燒好“三把火”。

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