重視安保工作。為了做好公立醫(yī)院的安保工作，必須先提升醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安全保衛(wèi)意識，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)出面，應(yīng)付各種復(fù)雜的局面，充分保障各科室診療工作的有序推進。具體實踐中，可以組織各種主題的宣教活動，或者利用宣傳手冊、宣傳海報等宣傳方式，使各位領(lǐng)導(dǎo)正確地認識到加強安保的重要性和現(xiàn)實意義，無形中實現(xiàn)安保意識教育的常態(tài)化，為安保工作的有效開展創(chuàng)建良好環(huán)境，提供各種有利等條件。其次，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)之下，需要組織各科室的醫(yī)護人員加入到安保培訓(xùn)中，通過學(xué)習(xí)安保知識，更快集中多方的力量，共同守護醫(yī)院的和諧發(fā)展與穩(wěn)健發(fā)展。同時，醫(yī)護人員們可以針對醫(yī)院的安保工作提出新想法和不同的意見，全面改進安保工作的不足，將真正優(yōu)化公立醫(yī)院的內(nèi)部管理效果。新策略，新想法，新思維，完美融合在一起，做好充足準(zhǔn)備，目標(biāo)明確的推進安保工作，安保工作必然走向更大的成功。

建設(shè)安保文化。結(jié)合公立醫(yī)院最新的發(fā)展形勢，利用成功的安保文化，實現(xiàn)安保質(zhì)量及工作效果的進一步提升，構(gòu)建獨具特色的安保模式，設(shè)法滿足廣大群眾的安全需求，是非常必要且關(guān)鍵的，也可以在無形中促進公立醫(yī)院的良性發(fā)展。建設(shè)成功的安保文化具有以下要求：其一，需要細化安保內(nèi)容、工作流程、具體職責(zé)等，加強宣教后使得安保工作更加深入人心?？梢詫脖Ｎ幕慕ㄔO(shè)與科室管理、環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，投入大量的資金，處理好實際問題，經(jīng)過建設(shè)和諧、先進、實用的安保文化，有效促進公立醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展。其二，需要利用不同的宣傳方式，開展安保文化的普及活動，期間展示各種各樣的安保案例，結(jié)合醫(yī)院的自身情況，加大文化的宣教力度，由專業(yè)的安保工作人員進行示范教學(xué)，多角度提升醫(yī)護人員的安保意識，提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安保領(lǐng)導(dǎo)能力，滿足群眾的安全需求，加快醫(yī)院的發(fā)展速度。其三，需要以人文服務(wù)為重要媒介，運用科學(xué)的管理辦法，樹立安保工作人員的擔(dān)當(dāng)意識，讓他們主動介入不同的糾紛事件之中，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，避免矛盾擴大化，努力維護好公立醫(yī)院的和諧環(huán)境。

完善安保制度。精細化管理理念可以滲透到公立醫(yī)院的安保管理模式中，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建起更加完整的安保管理體系和更加完善的安保管理制度。公立醫(yī)院是一個龐大的有機體，各方面工作均受到社會監(jiān)督，應(yīng)幫助群眾解決難題，保證群眾的生命安全，助力整個社會的和諧發(fā)展。公立醫(yī)院的安保工作牽一發(fā)而動全身，各部門之間必須建立有效的聯(lián)系，認真學(xué)習(xí)應(yīng)急處理機制，在面對突發(fā)事件時，應(yīng)有條不紊的解決問題。安保人員要進行每日的安全巡查，行政部門要加強對安保工作的監(jiān)督管理，各科室要針對安保工作提出建議，并且積極配合工作人員，有效處置各種矛盾。經(jīng)各部門的安保合作，新時期的公立醫(yī)院安全保衛(wèi)管理效果更加顯著，治安事件的發(fā)生率可以降至最低。

提升安保水平。安保人員專業(yè)水平、責(zé)任意識、工作能力的提高，安保隊伍的加強建設(shè)與發(fā)展壯大，會使公立醫(yī)院的安保工作迎來全新的發(fā)展機遇。應(yīng)建設(shè)作風(fēng)優(yōu)良的安保隊伍，確保每一名安保人員都能達到崗位工作的要求，再去解決安保問題，必然收獲意外驚喜。充分利用新興技術(shù)，及時將公立醫(yī)院的安保重心轉(zhuǎn)移到物質(zhì)安保以及人員安保上來，避免單一化的安全保衛(wèi)管理，其必要性不言而喻。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)需要組織各種會議，在會議中列舉不同的案例，詳細說明“現(xiàn)代化安保體系”的建設(shè)價值，說明“智能化安保系統(tǒng)”的應(yīng)用意義，說明“高科技安保技術(shù)”的優(yōu)勢作用。還要聘請專業(yè)的技術(shù)人員，定期升級安保系統(tǒng)，通過示范高科技安保技術(shù)的使用方法，提高所有人員的專業(yè)水平，一起推進安保工作，正確處置糾紛事件和矛盾問題。這樣一來，公立醫(yī)院的內(nèi)部管理將取得理想化成效，可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)指日可待。

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