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保安公司如何減少保安人員違法行為的發(fā)生

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人氣：-發(fā)表時(shí)間：2018-05-03 15:39【大中小】

近年來，我們看新聞經(jīng)常會看到保安公司的保安監(jiān)守自盜等情況，這種行為不僅對公司的聲譽(yù)來來影響，還會侵害業(yè)主的合法權(quán)益，是保安行業(yè)在大眾心中的信任度嚴(yán)重下滑。要想杜絕此類事件的發(fā)生，我們必須對保安人員的培訓(xùn)及管理上加大力度。

對于物業(yè)管理人員最常發(fā)生的是貪污罪、受賄罪、盜竊罪以及職務(wù)侵占罪。想要杜絕這些亂現(xiàn)象，保安公司就緒建立一個(gè)有效業(yè)務(wù)工作流程，增加監(jiān)督力度。通常出現(xiàn)職務(wù)侵占罪，大多數(shù)都是由于合同管理不嚴(yán)格，審批不健全導(dǎo)致的，建立業(yè)務(wù)工作流程，健全審批制度，對合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，可以減少經(jīng)理級別權(quán)利空間，同時(shí)也要加強(qiáng)對管理處的巡查制度，才能真正的做到有效監(jiān)管。

對于在維護(hù)小區(qū)治安的管理，保安公司會有停車費(fèi)、廣告費(fèi)以及其他公益性收入。對于這些資金及小區(qū)的管理費(fèi)、維修資金的使用一定要做到透明、公開、定期公布賬目、合理，公司不定期的進(jìn)行檢查。對收支流程做到規(guī)范。配合小區(qū)的業(yè)委一起監(jiān)督。