要增加科技含量,提升保安附加值,以適應新業(yè)態(tài)下新常態(tài)發(fā)展需求。民營保安企業(yè)不能急功近利而要加大科技投入,通過創(chuàng)造有利條件、途徑培養(yǎng)高素質(zhì)人才,為步入中高端市場打下基礎。目前來講,但其成長不能僅僅局限于傳統(tǒng)單一的人防業(yè)務來支撐企業(yè)發(fā)展。近年來,隨著勞動用工成本的持續(xù)上漲,以傳統(tǒng)人防為主的保安服務企業(yè)普遍存在人員不穩(wěn)定,流動率居高不下,待遇跟不上等問題,在一定程度上制約了東莞虎門保安公司的發(fā)展,與國外發(fā)達國家保安企業(yè)相比較還有很大差距,為了縮小差距,就必須向復合型、綜合型現(xiàn)代化安防服務企業(yè)轉(zhuǎn)變。
在提高保安從業(yè)人員待遇、降低人員流動率、提高穩(wěn)定性的同時,一是加大技防方面的投入,助力人防服務企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,形成有效的人防、技防相互配合、相互補充,形成合力。利用現(xiàn)代科技手段,降低運營成本,增強專業(yè)保安公司的市場核心競爭能力,縮短目前完全由人工操作與人技結(jié)合之間的差距,制定民營保安企業(yè)長期發(fā)展目標,形成人防與技防相結(jié)合的現(xiàn)代化安防服務企業(yè)。二是人防與技防快速、低成本的相結(jié)合。而市場上已有的技防產(chǎn)品、設備、按目前保安安防工作的需求,加以輔助設備、軟件的開發(fā)應用,使技防設施、設備得到最大程度的應用,類似于解決居民交通最后一公里問題,彌補技術設備生產(chǎn)商對于設備在生產(chǎn)、使用中效率最大化的問題。利用技防的優(yōu)勢,定位自己保安公司的位置。
如安檢、巡檢、護衛(wèi)等,運用綜合性的數(shù)字技術手段,可建立巡檢平臺,針對保安人員執(zhí)勤工作的實際需求,結(jié)合客戶單位的安保實際工作要求,實現(xiàn)對保安隊伍的實時管控,包括電子地圖、任務指派,案件報告、工作自動推送、報表匯總等功能。將保安員每天的勤務動態(tài)、人員考勤等實時管控。針對東莞虎門保安公司提供全方位的安全評估及應對事件策略,實現(xiàn)各安防子系統(tǒng)及現(xiàn)場保安隊伍的有效聯(lián)動,實現(xiàn)區(qū)域一體化安全防范。