大朗保安公司管理隊伍的核心

在人類歷史上，自從有了組織的活動，就有了管理活動。大朗保安公司管理的歷史可視為與人類歷史一樣悠久。同時，管理更是企業(yè)永恒的主題。在一定意義上說，一些企業(yè)不景氣，就是輸在了管理上。沒有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，沒有合理的管理機(jī)制，企業(yè)就不會有良好的發(fā)展。

大朗保安公司企業(yè)管理的核心，從早期的生產(chǎn)導(dǎo)向，再到行銷導(dǎo)向，到后來的財務(wù)導(dǎo)向，現(xiàn)在又轉(zhuǎn)到人力資源導(dǎo)向，學(xué)列型組織五項修煉的行為導(dǎo)向?說到底，無一不是人的活動、人的因素。管理哲學(xué)的真正核心依然是人。管理組織，是人的組織；管理行為，是人的行為；企業(yè)的最大資源，是人才資源；管理活動，是人類特有的心智活動。在一個企業(yè)內(nèi)，人既是執(zhí)行管理的主體，又是被管理的客體。

美國管理學(xué)家彼得·德魯克說：“管理是與人有關(guān)的活動。”“企業(yè)雇用的不是一雙手，而是整個人。人不是機(jī)器，是有感情、有思維的動物，如果你把人當(dāng)成根本，你雇用的將不是他的雙手，而是他的心和他的大腦。當(dāng)他完全發(fā)揮出自己的潛能時，你將會有更多的收獲。盛田昭夫說過，在那些最卓越的企業(yè)里，并沒有哪種理論、觀念和方法是企業(yè)成功的秘決，真正的關(guān)鍵只有一個，就是牢牢抓住了人的管理。

企業(yè)離不開人，眾多員工才是企業(yè)賴以生存的根本所在，企業(yè)管理中的任何環(huán)節(jié)的任何事情都由人來完成的；管理離不開人，不論是管理者還是被管理者，任何一種管理模式的成功均在人的工作效果中得以體現(xiàn)。

松下幸之助說：企業(yè)即人。，企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊伍。他曾反復(fù)對松下公司的管理者強(qiáng)調(diào)：企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)是人。在企業(yè)經(jīng)營上，資金、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等固然重要，但人是他們的主宰，歸根結(jié)底人是最重要的。如果不從培育人才開始，松下電器就沒有希望，“造物之前要先造人”。