酒店專業(yè)保安公司中隊(duì)長培訓(xùn)

酒店專業(yè)保安公司進(jìn)行了一次集體培訓(xùn)，對(duì)各項(xiàng)技能考核，溫故知新。這是一直在保安公司業(yè)界中享譽(yù)好口碑的主要基本原因之一。酒店專業(yè)保安公司中隊(duì)長職責(zé)有一下幾點(diǎn)：

  1、負(fù)責(zé)對(duì)大隊(duì)（中隊(duì)）的管理，掌握全面情況，根據(jù)公司計(jì)劃和要求，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)安排落實(shí)各項(xiàng)工作，完成公司交 給的保安服務(wù)任務(wù)。

  2、根據(jù)公司與客戶簽訂的合同，制定勤務(wù)方案，與客戶經(jīng)常溝通，隨時(shí)了解駐勤單位的情況，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  3、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理。

  4、掌握大隊(duì)（中隊(duì)）人員在崗情況。

  5、按計(jì)劃組織大隊(duì)（中隊(duì)）開展保安技能訓(xùn)練，提高保安員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。

  6、對(duì)保安器械進(jìn)行管理，保障保安器械的完好有效。

  7、對(duì)保安骨干進(jìn)行教育和培養(yǎng)，提高他們的組織能力和管理水平。

  8、對(duì)保安員進(jìn)行法制教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育。

  9、對(duì)駐勤單位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除隱患。

  10、做好思想政治工作，關(guān)心保安員的生活，及時(shí)幫助解決實(shí)際問題。

  11、深入調(diào)查研究，定期總結(jié)工作，開展經(jīng)驗(yàn)交流，及時(shí)向上級(jí)反饋隊(duì)伍管理信息。

酒店專業(yè)保安公司大隊(duì)長考核，如有不滿80分以上的，給予補(bǔ)考機(jī)會(huì)，兩次不滿80分考核會(huì)直接淘汰，我們的標(biāo)準(zhǔn)就是客戶的滿意，我們的標(biāo)準(zhǔn)高了，客戶才會(huì)更滿意。加大專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)力度。為解決技防業(yè)務(wù)不斷拓展、專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題，公司通過招募技防領(lǐng)域技術(shù)骨干、國家重點(diǎn)院校專業(yè)技術(shù)人才，與專業(yè)科技公司、研究院等開展培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)傳幫帶培養(yǎng)現(xiàn)有工作人員等形式提高隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)能力水平。目前，技防中隊(duì)共有接處警人員4名、專業(yè)技術(shù)人員10名、施工人員8名，配備車輛6輛，實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)全天候服務(wù)保障。