樂從保安公司想發(fā)展壯大，這六種人必須要淘汰

第一種：對分內之事敢說“不知道”的人

對分內之事說“不知道”，無論是“沒記住”還是“沒干過”導致的，都屬于失職范疇?，F實中，“不知道”分內某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三個字說出來就不正常了，那就是在表明一種毫不在意的敷衍立場。但凡一個敬業(yè)的樂從保安公司從業(yè)者，就算他真的不知道分內的某些事，也不會輕易將“不知道”三個字說出口。

第二種：對工作推說“不會做”的人

對分內工作推說“不會做”，原因可能是“干不了”，但最可能的原因是“不想干”。無論是“干不了”或是“不想干”，都與“稱職”二字相距甚遠。沒有人天生就有干成事的能力，都是學過之后才會干，或是干過之后才會做。

第三種：出問題說“不怪我”的人

出現問題忙說“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，但即使“不怪他”，一旦把“不怪我”三個字急忙說出來，急忙撇清責任的時候，其實就是在表露一種不敢擔當的心態(tài)。

第四種：協(xié)調辦事“不客氣”的人

協(xié)調辦事“不客氣”，原因可能是“不知禮節(jié)”，但最可能的原因卻是“不愿尊重人”。 樂從保安公司保安服務工作中，協(xié)調工作是件經常性的事務，但總有些人喜歡以“高高在上”的姿態(tài)和“下達命令”的口吻協(xié)調工作，結果總讓人感覺不被尊重而不愿意配合，以致工作不能順利、高效開展。

第五種：受人幫助從來“不言謝”的人

受人幫助從來“不言謝”，原因可能是“大恩不言謝”，但最可能的原因卻是“認為一切都理所應當”。話說“幫人是情分，不幫是本分”，一個受人幫助從來“不言謝”的人，其實就是一個不懂感恩的人。

第六種：看到風險隱患“不吱聲”的人

看到保安公司風險隱患“不支聲”，原因可能是“沒想到會有危險”，但最可能的原因卻是“等著看熱鬧”。在保安公司，如果多數人等著看公司的熱鬧，責任肯定在管理者身上的，若只有少數人等著看公司的熱鬧，那就另說了。

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