民營(yíng)保安 別墅安保公司在穩(wěn)健創(chuàng)新中求得發(fā)展

民營(yíng)保安 別墅安保公司初創(chuàng)之時(shí)就面臨著傳統(tǒng)保安企業(yè)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng)。本文就我國(guó)保安市場(chǎng)開放后的發(fā)展現(xiàn)狀及存在主要問(wèn)題進(jìn)行論述、側(cè)重圍繞民營(yíng)保安企業(yè)如何在理念、服務(wù)、隊(duì)伍、技術(shù)、管理、企業(yè)文化等諸方面創(chuàng)新方法予以探討，以期打造全新企業(yè)形象、企業(yè)品牌和企業(yè)精神，走出一條具有時(shí)代特征、中國(guó)特色、地方特點(diǎn)的民營(yíng)保安服務(wù)企業(yè)的發(fā)展新路。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，發(fā)展是民營(yíng)保安 別墅安保公司保持旺盛不衰的動(dòng)力源泉。民營(yíng)保安服務(wù)業(yè)必將在未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展中大有可為。如何發(fā)展？重在樹立憂患和危機(jī)意識(shí)，把前瞻性和務(wù)實(shí)精神運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)則中去，立足我國(guó)保安行業(yè)特點(diǎn)，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，占領(lǐng)中高端保安服務(wù)市場(chǎng)，實(shí)行人防、技防融合，拓寬市場(chǎng)多元發(fā)展。民營(yíng)保安服務(wù)企業(yè)只有在創(chuàng)新中走出一條比傳統(tǒng)保安更新、更快、更實(shí)的路，才能使民營(yíng)保安企業(yè)發(fā)展的更好，走得更遠(yuǎn)。

我國(guó)保安服務(wù)業(yè)自改革開放后，處于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)下興盛起來(lái)的特殊行業(yè)。30多年來(lái)我國(guó)傳統(tǒng)保安業(yè)從無(wú)到有，穩(wěn)健發(fā)展壯大，在維護(hù)社會(huì)治安，保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全方面發(fā)揮了不可或缺的作用，取得了巨大成績(jī)。由于傳統(tǒng)保安業(yè)的長(zhǎng)期壟斷性，其弊端也顯現(xiàn)出來(lái)。不能形成正常的職業(yè)體系，科技含量較低，同質(zhì)化特征明顯，從業(yè)人員的入職門檻低、人員流動(dòng)率過(guò)大。例如企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間缺乏激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)，如做保安服務(wù)一年和十年待遇都一樣。如此循環(huán)下去，創(chuàng)新和自我完善缺乏動(dòng)力和制度保障，更有甚者成為勞動(dòng)力的臨時(shí)跳板，反而阻礙了社會(huì)精英的加入和發(fā)展。如今非公企業(yè)的準(zhǔn)入，向民營(yíng)企業(yè)開放，僅上海為例有數(shù)百家民營(yíng)保安服務(wù)公司，像雨后春筍般的相繼成立，成為服務(wù)社會(huì)、維護(hù)社會(huì)治安秩序的重要力量。