沙田保安公司開創(chuàng)保安新局面

沙田保安公司遵從“以人為本”理念，以創(chuàng)立“調(diào)和公司、效益公司”為開展方針，深化企業(yè)改革，創(chuàng)新作業(yè)機制，調(diào)整企業(yè)結構，優(yōu)化資源配置，樹立高素質(zhì)團隊。公司以“優(yōu)質(zhì)效勞求生存、標準辦理求效益、多種運營求開展、以人為本求調(diào)和”為企業(yè)效勞宗旨，創(chuàng)誠信企業(yè)；以“強化辦理效勞，打造優(yōu)質(zhì)品牌”作為主線，對部隊實行“五一致”標準化辦理，即一致招員，一致訓練教育，一致服裝配備，一致辦理和運營，使部隊辦理走上準則化和軍事化的軌道。

沙田保安公司把保安人員素質(zhì)放在第一位，著力抓好隊員的訓練教育。每個新隊員上崗前都要接受為期一個月的訓練，在崗隊員每年都要參與為期一個月的大練兵活動，進行文科保安業(yè)務知識、公司辦理規(guī)則等，以及術科包括隊列動作、擒敵拳等內(nèi)容。大練兵完畢后，公司安排以中隊為單位進行查核考評，做到級級把關，人人合格。公司對保安員部隊的辦理實行等級鑒定準則，從作業(yè)年限、文化程度、體能、術科、文科、思想體現(xiàn)、奉獻大小等方面全面查核保安員，等級直接與工資掛鉤。這種內(nèi)部晉升機制，在保安部隊中構成人人爭上游、個個當先進的良好氛圍。公司還建立保安督察隊，督促查看派駐效勞單位的保安員隊容風紀、履行職責、重大執(zhí)勤等方面的問題，對違反紀律的員工處以警告、扣分，嚴峻的停職，甚至開除，以嚴肅部隊紀律。

公司重視人性化辦理，構建調(diào)和團隊。公司在加強準則化辦理的同時，重視人性化辦理，關懷保安員的作業(yè)、學習，關注他們的家庭、生活，使他們作業(yè)、生活在一個調(diào)和輕松的大家庭之中。每年春節(jié)前夕，公司領導班子安排帶隊到作業(yè)環(huán)境極為艱苦的保安大隊及城鎮(zhèn)遙遠駐點慰勞當班保安員；盛暑時節(jié)，公司為在露天崗位當班保安員送去清涼飲料，并為全體保安員發(fā)放降溫費，使全體保安員感受到家庭的溫暖；保安員家庭經(jīng)濟困難時，公司保安員合作基金會及時伸出援手協(xié)助處理，使其能安心作業(yè)。