新時期應對公立醫(yī)院安保挑戰(zhàn)的有效措施

重視安保工作。為了做好公立醫(yī)院的安保工作，必須先提升醫(yī)院領導的安全保衛(wèi)意識，由醫(yī)院領導出面，應付各種復雜的局面，充分保障各科室診療工作的有序推進。具體實踐中，可以組織各種主題的宣教活動，或者利用宣傳手冊、宣傳海報等宣傳方式，使各位領導正確地認識到加強安保的重要性和現(xiàn)實意義，無形中實現(xiàn)安保意識教育的常態(tài)化，為安保工作的有效開展創(chuàng)建良好環(huán)境，提供各種有利等條件。其次，在醫(yī)院領導的帶領之下，需要組織各科室的醫(yī)護人員加入到安保培訓中，通過學習安保知識，更快集中多方的力量，共同守護醫(yī)院的和諧發(fā)展與穩(wěn)健發(fā)展。同時，醫(yī)護人員們可以針對醫(yī)院的安保工作提出新想法和不同的意見，全面改進安保工作的不足，將真正優(yōu)化公立醫(yī)院的內部管理效果。新策略，新想法，新思維，完美融合在一起，做好充足準備，目標明確的推進安保工作，安保工作必然走向更大的成功。

建設安保文化。結合公立醫(yī)院最新的發(fā)展形勢，利用成功的安保文化，實現(xiàn)安保質量及工作效果的進一步提升，構建獨具特色的安保模式，設法滿足廣大群眾的安全需求，是非常必要且關鍵的，也可以在無形中促進公立醫(yī)院的良性發(fā)展。建設成功的安保文化具有以下要求：其一，需要細化安保內容、工作流程、具體職責等，加強宣教后使得安保工作更加深入人心?？梢詫脖Ｎ幕慕ㄔO與科室管理、環(huán)境建設相結合，投入大量的資金，處理好實際問題，經過建設和諧、先進、實用的安保文化，有效促進公立醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展。其二，需要利用不同的宣傳方式，開展安保文化的普及活動，期間展示各種各樣的安保案例，結合醫(yī)院的自身情況，加大文化的宣教力度，由專業(yè)的安保工作人員進行示范教學，多角度提升醫(yī)護人員的安保意識，提高醫(yī)院領導的安保領導能力，滿足群眾的安全需求，加快醫(yī)院的發(fā)展速度。其三，需要以人文服務為重要媒介，運用科學的管理辦法，樹立安保工作人員的擔當意識，讓他們主動介入不同的糾紛事件之中，發(fā)揮協(xié)調作用，避免矛盾擴大化，努力維護好公立醫(yī)院的和諧環(huán)境。

完善安保制度。精細化管理理念可以滲透到公立醫(yī)院的安保管理模式中，并以此為標準，構建起更加完整的安保管理體系和更加完善的安保管理制度。公立醫(yī)院是一個龐大的有機體，各方面工作均受到社會監(jiān)督，應幫助群眾解決難題，保證群眾的生命安全，助力整個社會的和諧發(fā)展。公立醫(yī)院的安保工作牽一發(fā)而動全身，各部門之間必須建立有效的聯(lián)系，認真學習應急處理機制，在面對突發(fā)事件時，應有條不紊的解決問題。安保人員要進行每日的安全巡查，行政部門要加強對安保工作的監(jiān)督管理，各科室要針對安保工作提出建議，并且積極配合工作人員，有效處置各種矛盾。經各部門的安保合作，新時期的公立醫(yī)院安全保衛(wèi)管理效果更加顯著，治安事件的發(fā)生率可以降至最低。

提升安保水平。安保人員專業(yè)水平、責任意識、工作能力的提高，安保隊伍的加強建設與發(fā)展壯大，會使公立醫(yī)院的安保工作迎來全新的發(fā)展機遇。應建設作風優(yōu)良的安保隊伍，確保每一名安保人員都能達到崗位工作的要求，再去解決安保問題，必然收獲意外驚喜。充分利用新興技術，及時將公立醫(yī)院的安保重心轉移到物質安保以及人員安保上來，避免單一化的安全保衛(wèi)管理，其必要性不言而喻。醫(yī)院領導需要組織各種會議，在會議中列舉不同的案例，詳細說明“現(xiàn)代化安保體系”的建設價值，說明“智能化安保系統(tǒng)”的應用意義，說明“高科技安保技術”的優(yōu)勢作用。還要聘請專業(yè)的技術人員，定期升級安保系統(tǒng)，通過示范高科技安保技術的使用方法，提高所有人員的專業(yè)水平，一起推進安保工作，正確處置糾紛事件和矛盾問題。這樣一來，公立醫(yī)院的內部管理將取得理想化成效，可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)指日可待。

綜上所述，公立醫(yī)院的安保工作影響很大，具有復雜性、特殊性等特點，一旦發(fā)生問題，會導致整個醫(yī)院無法正常地運轉下去，對于人民群眾的生命安全和財產安全也是一種很大的威脅。調查顯示，大部分公立醫(yī)院對安全保衛(wèi)工作是比較重視的，因為安保工作面臨著一些挑戰(zhàn)，所以，打破傳統(tǒng)的安保模式，把握合適時機，積極探索新技術、新方法、新策略等，不斷地加強安保管理，成為了公立醫(yī)院內部管理的重中之重。全面改進安保工作的不足之處，并不是一件容易的事情，整體優(yōu)化公立醫(yī)院的安全保衛(wèi)管理效果，是無法一蹴而就的。因此，應用上述策略更好地開展安全保衛(wèi)與管理，實現(xiàn)多方聯(lián)動，打造出平安穩(wěn)定的治安環(huán)境，重要意義不容忽視。在今后的實踐中，安保工作人員應繼續(xù)考慮公立醫(yī)院的實際情況，靈活應用現(xiàn)代科技，建立健全管理制度，進一步完善安保體系后勇于迎接新的挑戰(zhàn)，促進現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的又好又快發(fā)展，更好地維護社會和諧與穩(wěn)定。