肇慶端州保安公司如何控制保安員流失率的問(wèn)題

保安行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)經(jīng)歷30多年，在這些年里，無(wú)論是保安行業(yè)的主管機(jī)關(guān)，還是從業(yè)人員，都在為中國(guó)保安業(yè)的健康發(fā)展進(jìn)行著不懈的努力。正是由于他們的努力，肇慶端州保安公司業(yè)務(wù)已由單一的人力防范，發(fā)展成為集人防、技防、押運(yùn)、保安咨詢(xún)、勞務(wù)輸出等為一體的全方位的保安服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；他們?cè)诰S護(hù)社會(huì)治安、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、滿(mǎn)足公眾安全需求中起著非常重要的作用，成為人民公安不可缺少的幫手。 然而，當(dāng)今一些保安隊(duì)伍流失率高卻是一個(gè)極難解決的問(wèn)題！在全國(guó)各地，保安行業(yè)都出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象；而且在崗位隊(duì)員的流失率也比較高，在很大程度上成為困擾保安企業(yè)發(fā)展的一個(gè)棘手問(wèn)題。

管理不規(guī)范造成人才流失。目前，很多保安服務(wù)公司管理是粗放型的，管理層的人力資源管理水平低下，思想陳舊，不能及時(shí)跟上時(shí)代的步伐。甚至有些公司的高級(jí)管理人員認(rèn)為公司的發(fā)展好壞跟自己沒(méi)有關(guān)系，或是按照個(gè)人想法來(lái)決定公司事項(xiàng)而不是根據(jù)公司制定的規(guī)章制度而定，仍然停留在80年代的管理方式。更是缺乏對(duì)市場(chǎng)前期的調(diào)研。比如哪個(gè)單位、企業(yè)應(yīng)配備肇慶端州保安公司保安等，應(yīng)該由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)去做前期調(diào)研。而現(xiàn)在保安公司往往采取的是“守株待兔”方式坐等客戶(hù)上門(mén)，從而造成市場(chǎng)拓展步伐緩慢。

缺乏職業(yè)發(fā)展空間。報(bào)酬高低是人們選擇職業(yè)時(shí)比較注重的因素，但它并不是最終決策的惟一依據(jù)。有些人為了能得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，他們寧可暫時(shí)放棄較高的報(bào)酬；反之，若得不到很好的發(fā)展，即便是能得到比同行們高的收入，他們也會(huì)跳槽到那些能給他們更廣闊的發(fā)展空間的企業(yè)去工作。保安當(dāng)中的高中以上文化程度或者是有一技之長(zhǎng)的，由于保安公司業(yè)務(wù)單一，加之對(duì)保安的職業(yè)規(guī)劃不夠重視，面對(duì)保安這個(gè)吃青春飯而又沒(méi)有職業(yè)保障、職業(yè)發(fā)展空間有限的職業(yè)，很難招到高素質(zhì)人才。